La Business Intelligence pour les chefs de projets Agile - Prodecys

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Ces tableaux de bord vont vous permettre de d’intégrer client dans la construction du projet pour trouver les meilleures solutions et compromis pour créer un maximum de valeur. Vous jouerez l’intermédiaire entre le client et l’équipe de développement pour garder un haut niveau de motivation et un rythme soutenable.

 

Les apports de la BI

  • Réactivité pour suivre l’avancement des différents développement
  • Suivre la charge de travail des différents développeurs
  • Suivre la vélocité de l’équipe
  • Communiquer avec le client sur le suivi des différents tickets

Exemple de Data Visualisation

Suivre les développements : 

  • Qui fait quoi ? Combien tickets par développeur ?
  • Combien de temps nécessite le développement d’une fonctionnalité ?
  • Rapports entre nombre de connexions / utilisations / incidents
  • Quels sont les types de bugs les plus recensés ?

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