Tableau de bord chef de projet agile

  • Home
  • Tableau de bord chef de projet agile

Le tableau de bord chef de projet agile va tout d’abord vous permettre d’intégrer le client dans la construction du projet afin de trouver les meilleures solutions et compromis puis créer un maximum de valeur. Vous jouerez donc l’intermédiaire entre le client ainsi que l’équipe de développement afin de garder un haut niveau de motivation et un rythme soutenable.

 

Les apports du tableau de bord chef de projet agile

  • Réactivité pour suivre l’avancement des différents développement
  • Suivre la charge de travail des différents développeurs
  • Suivre la vélocité de l’équipe
  • Communiquer avec le client sur le suivi des différents tickets

Exemple de tableau de bord chef de projet agile

Suivre les développements : 

  • Qui fait quoi ? Combien tickets par développeur ?
  • Combien de temps nécessite le développement d’une fonctionnalité ?
  • Rapports entre nombre de connexions / utilisations / incidents
  • Quels sont les types de bugs les plus recensés ?
Représentation visuelle d'un tableau de bord chef de projet agile : zoom sur une période de temps
Représentation visuelle d'un tableau de bord chef de projet agile : zoom sur les différents tickets
Représentation visuelle d'un tableau de bord chef de projet agile : zoom sur les bugs & incidents

Nous vous accompagnons selon vos besoins

Ce qu'en pensent

Nos clients et partenaires

Nos métiers

Pour aller plus loin