Le tableau de bord gestionnaire de ressources va vous permettre de gérer efficacement les ressources afin de fournir les bonnes ressources aux projets tout en s’assurant que le score de satisfaction des collaborateurs reste élevé.
Les apports du tableau de bord gestionnaire de ressources
- Faciliter les analyses prospectives sur l’utilisation des ressources
- Croiser les données réalisées vs prévisionnels par ressource et par projet
- Suivre les charges d’activités de ses ressources et les comparer au cours du temps (axes d’analyses facilités)
Exemple d'un tableau de bord gestionnaire de ressources
Suivre les développements :
- Quels sont les types d’activités qui mobilisent le plus nos collaborateurs ?
- Où en sommes-nous par rapport au temps prévisionnel contractualisé ?
- Mettre en évidence les périodes où les temps de saisis excèdent les engagements planifiés ?
- Disposer d’un reporting par mission
Nous vous accompagnons à la création de chaque tableau de bord gestionnaire de ressources
Ce qu'en pensent
Nos clients et partenaires
Nous avions besoin de quelqu’un comme Mickaël, issu de la gestion de projet et aujourd’hui Data Analyst. Il est capable de mener la chefferie de projet et en même temps d’avoir la casquette de Product Owner. Il coordonne parfaitement l’intégration de nouvelles fonctionnalités dans notre application et la mise en place de data visualisation. Son expertise de Data Analyst nous permet de faire évoluer rapidement nos produits. L’implication et le professionnalisme de Mickael est très appréciés aussi bien en interne chez Oakland que par nos clients.
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