Outils PPM

Prodecys 11 décembre 2023 0 Comments

L’intégration des nouvelles technologies dans la gestion de projet est un processus stratégique mais, il doit aussi être judicieux sur son utilisation pour pouvoir l’implémenter dans les phases d’un projet : de sa conception jusqu’à sa réalisation. L’objectif

Prodecys 25 octobre 2023 0 Comments

Au sein de votre organisation, il arrive que votre outil de gestion de projet devienne obsolète pour différentes raisons que vous avez identifiées. Mais, attention car ces raisons ne sont pas forcément bonnes et nous allons vous

Prodecys 15 septembre 2023 0 Comments

Nous vous recommandons de télécharger notre guide sur la gestion de projet transverse. Télécharger le guide Le sujet de cet article peut sembler évident, mais chez Prodecys nous avons rencontré beaucoup d’organisations pour qui gestion de projet,

Prodecys 18 juillet 2023 0 Comments

La gestion de projet est une activité présente dans tous les secteurs d’activités et dans tous les pôles d’une société. A différentes échelles, elle peut être plus au moins complexe selon les domaines. Et, pour la centraliser,

Prodecys 6 juillet 2023 0 Comments

Voyons ensemble à quoi ressemble le quotidien d’un administrateur Planisware® ! Il est au cœur du bon fonctionnement de l’outil, c’est un acteur clé qui orchestre les rouages du logiciel et il a aussi un rôle crucial, dans la réussite

La planification d’un projet est une étape clé et incontournable pour réussir son projet. La planification consiste donc à déterminer et à ordonnancer les tâches de notre projet étape par étape. Il s’agit d’identifier les tâches à

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Un intégrateur PPM est un cabinet de conseil qui regorge d’experts en outils de gestion de projet et qui est à même de vous accompagner dans la sélection de votre futur outil puis dans son implémentation. Pourquoi

Prodecys 7 décembre 2021 0 Comments

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Prodecys 19 novembre 2021 0 Comments

Une fois l'outil sélectionné, place à l'implémentation d'un outil PPM tout en s'imprégnant des spécificités de votre organisation. Les outils paramétrables La plupart des outils de gestion de projet sont dit « paramétrables ». Cela signifie qu’il est possible

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