Un intégrateur PPM est un cabinet de conseil qui regorge d’experts en outils de gestion de projet et qui est à même de vous accompagner dans la sélection de votre futur outil puis dans son implémentation.  

Prodecys 7 décembre 2021 0 Comments

Au sein d’une organisation il arrive que votre logiciel de gestion de projet devienne obsolète (et c’est bien, cela veut dire que vous évoluez) pour différentes raisons. Selon vous, la meilleure chose à faire est d’en changer.

Prodecys 19 novembre 2021 0 Comments

Les outils paramétrables La plupart des outils de gestion de projet sont dit « paramétrables ». Cela signifie qu’il est possible de les adapter au fonctionnement de votre entreprise. On entend souvent dire que le logiciel doit s’adapter à l’organisation

Prodecys 29 septembre 2020 0 Comments

Dans notre article sur la gestion de portefeuille de projet nous avons mis en évidence le lien entre la Stratégie de l’Entreprise, l’appétence au risque des organisations et le choix des nouvelles opportunités. L’outil d’arbitrage des projets

« Je pensais qu’avec un outil de gestion de projet je n’aurais plus ce type de problème et que je pourrais avoir une meilleure vision de l’activité des équipes et une meilleure collaboration dans les projets. La

Lorsque l’on parle de gestion de projets, on pense souvent à un planning qui montre enchaînement des activités sur un graphique de type Gantt.   Mais, il ne faut pas oublier que la gestion de projets intègre

Dans Planisware, les risques sont utilisés pour modéliser un potentiel coût supplémentaire ou un retard pouvant arriver dans un projet.   Associé au processus de prise de décisions « Stage & Gate », cet outil permet de prendre des