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AMOA / Gestion de projet externalisée

Externaliser une partie de votre gestion de projet pour palier la surcharge de vos équipes. Vous faire bénéficier de notre expertise de chef de projet pour piloter, coordonner et faire avancer les activités du projet.

Gouvernance projet

Instaurer une culture projet au sein de votre organisation avec un référentiel commun pour faire aboutir vos projets plus vite et améliorer leur rentabilité.

Analyse de maturité

Situer la maturité en gestion de projet et/ou portefeuille de votre organisation pour mettre en œuvre un plan d’action qui fera évoluer votre gouvernance projet.

Reporting projet

Exploitez vos données avec la Business Intelligence pour créer vos tableaux de bord personnalisés.

Choisir un outil de gestion de projet

Sélectionner l’outil de pilotage projet le mieux adapté à votre contexte, vos processus et vos enjeux à court et moyen terme.

Implémentation des outils PPM

Paramétrer un outil adapté selon vos besoins en s’imprégnant des spécificités de votre organisation pour configurer votre futur outil.

Audit - Diagnostic de vos outils PPM

Analyser l’adéquation de votre outil actuel par rapport à vos besoins et tirer parti du diagnostic sans forcément tout remettre cause.