Formations Planisware® Orchestra

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Formation pratique dans l'outil

Formation Planisware® Orchestra

Initiation: connexion et navigation
  • Durée : 1/2 jours (3.5 heures)

  • Prérequis:
    Pas de prérequis nécessaire dans le domaine
  • Intra sur toute la France
    - Contactez-nous pour des dates personnalisées

  • Tarif intra-entreprise : Contactez-nous
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Formation Planisware® Orchestra

Gestion du planning (délais)
  • Durée : 1 jour (7heures)

  • Prérequis:
    - Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation
  • Intra sur toute la France
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Formation Planisware® Orchestra

Gestion des coûts (budget, ressources et temps passés)
  • Durée : 1 jour (7 heures)

  • Prérequis:
    Pas de prérequis nécessaire dans le domaine
  • Intra sur toute la France
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Formation Planisware® Orchestra

Gestion des demandes de projets et des portefeuilles
  • Durée : 1 jour (7 heures)

  • Prérequis:
    - Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation
    - Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Gestion du planning
    - Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Gestion des coûts
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Formation Planisware® Orchestra

Gestion des organisations
  • Durée : 1/2 jour (3.5 heures)

  • Prérequis:
    Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation
  • Intra sur toute la France
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Formation Planisware® Orchestra

Gestion des risques
  • Durée : 1/2 jour (3.5 heures)

  • Prérequis:
    - Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation
    - Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Gestion du planning (incluant les plans d’actions)
  • Intra sur toute la France
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Formation Planisware® Orchestra

Gestion des projets en Stage-Gate
  • Durée : 1/2 jour (3.5 heures)

  • Prérequis:
    - Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation
    - Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Gestion du planning
  • Intra sur toute la France
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Formation Planisware® Orchestra

Administration
  • Durée : 2 jours (14 heures)

  • Prérequis:
    Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation (ou ajouter le module à ce programme)
  • Intra sur toute la France
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  • Tarif intra-entreprise : Contactez-nous
  • Détails

Formation Planisware® Orchestra
Initiation: connexion et navigation

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
  • Chefs de projets
  • Membres de l’équipe projet

Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra

  • Connaître les notions de base manipulées dans la gestion de projet collaborative pour être capable d’utiliser les fonctionnalités de l’application Planisware® Orchestra
  • Savoir naviguer dans l’application
  • Connaître les principaux modules
  • Connaître les principales fonctionnalités
  • Savoir se connecter à l’application
  • Savoir compléter son profil et choisir ses options

Nos formateurs Planisware® Orchestra

  • Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
  • Expert Planisware® Orchestra

Les prérequis de la formation

Pas de prérequis nécessaire dans le domaine

Programme de la formation Planisware® Orchestra

1-Planisware® Orchestra – Notions de bases
  • Introduction à la gestion de projet collaborative
  • Structurer un projet : la WBS
  • Les niveaux de pilotage dans Orchestra
  • Les rôles des acteurs projets

2- Premiers pas dans l’application
  • Se connecter à l’application
  • Compléter son profil et choisir ses options
    • Paramétrer son portail d’accueil
    • Choisir les préférences utilisateur
    • Choisir les préférences projet
  • Naviguer dans l’application
  • Connaître les principaux écrans et commandes
    • Recherche
    • Filtre
    • Gantt
    • Flux d’activité
    • Notifications
    • Partage
  • Exercice : Paramétrer son profil, configurer sa page d’accueil, naviguer dans l’application

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Utilisation de Planisware® Orchestra (un accès par participant)
  • La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau.
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Planisware® Orchestra
Gestion du planning (délais)

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
  • Responsables/gestionnaires de portefeuilles
  • Chefs de projets

Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra

  • Savoir utiliser Planisware® Orchestra pour gérer un projet
  • Savoir créer un projet dans Planisware® Orchestra
  • Savoir structurer un plan projet dans Planisware® Orchestra
  • Savoir suivre et contrôler un projet dans Planisware® Orchestra
  • Savoir utiliser Planisware® Orchestra pour gérer des plans d’actions
  • Savoir créer des actions et les relier à des éléments du projet
  • Savoir créer un plan d’action
  • Savoir clôturer un projet dans Planisware® Orchesta

Nos formateurs Planisware® Orchestra

  • Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
  • Expert Planisware® Orchestra

Les prérequis de la formation

  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation
    (Si ces prérequis ne sont pas acquis le programme devra être adapté.)

Programme de la formation Planisware® Orchestra

1- Démarrer le projet
  • Créer le projet
  • Définir les propriétés d’un projet (projet, budget, ressources)
  • Connaître les fonctionnalités liées à la gestion d’un projet
  • Définir l’équipe projet
  • Exercice : Créer et paramétrer un projet dans l’application
2- Planifier le projet avec Planisware Orchestra
  • Etablir le planning prévisionnel (les différentes méthodes)
    • Créer les activités (tâches, groupes de tâches, jalons)
    • Structurer le planning (liens de dépendance entre activités)
    • Savoir créer et mettre à jour le planning à partir du Gantt
  • Exercice : Créer des tâches et structurer le planning dans le Gantt
  • Identifier le chemin critique
  • Connaître les différentes planifications (Référence et Cible)
  • Visualiser les différents plannings
  • Publier un projet
  • Réaliser un plan d’actions
    • Comprendre ce que sont les actions et les plans d’actions et comment les utiliser
    • Connaître les types et les statuts des actions
    • Connaître les différents types de plan d’actions et leur utilisation
    • Créer une action
    • Lier une action à un projet ou à une tâche
  • Exercice : Créer un plan d’actions, mettre à jour la planification de référence, visualiser différents plannings
  • Gérer les attachements
    • Ajouter un attachement
    • Visualiser un attachement

3- Suivre et contrôler l’exécution du projet
  • Gérer l’avancement technique
    • Connaître le cycle d’avancement d’une tâche
    • Demander l’avancement
    • Mettre à jour l’avancement et l’estimé
    • Valider l’avancement
  • Rendre compte de la performance
    • Connaître les différents reporting disponibles
  • Exercice : Gérer l’avancement, visualiser différents plannings et éditer un rapport flash
4- Clôturer le projet
  • Terminer et clôturer une tâche
  • Clôturer et archiver un projet
5- Communiquer avec Planisware Orchestra
  • Connaître les différents outils disponibles dans Planisware Orchestra® pour diffuser les informations relatives au projet
  • Quizz de fin de formation

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
  • La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Planisware® Orchestra
Gestion des coûts (budget, ressources et temps passés)

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
  • Responsables/gestionnaires de portefeuilles
  • Chefs de projets

Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra

  • Savoir utiliser Planisware® Orchestra pour gérer les coûts et les ressources
  • Savoir créer un budget dans Planisware® Orchestra
  • Savoir allouer des ressources dans Planisware® Orchestra
  • Savoir suivre et contrôler les coûts dans Planisware® Orchestra
  • Savoir gérer les temps passés dans Planisware® Orchestra

Nos formateurs Planisware® Orchestra

  • Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
  • Expert Planisware® Orchestra

Les prérequis de la formation

  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation
  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – gestion du planning

(Si ces prérequis ne sont pas acquis le programme devra être adapté.)

Programme de la formation Planisware® Orchestra

1- Déterminer le budget initial avec Planisware® Orchestra
  • Connaître et comprendre les notions de rubrique budgétaire
  • Connaître les différentes méthodes pour déterminer un budget
  • Connaître et comprendre les propriétés budgétaires
  • Connaître et comprendre les différents statuts de coûts
  • Créer une enveloppe globale et la répartir
  • Créer le budget par consolidation
  • Ventiler les dépenses prévisionnelles
  • Visualiser le plan de charge budgétaire prévisionnel
  • Exercice : Créer le budget initial en devises et en moyens
2- Elaborer le plan de charge des ressources
  • Connaître les notions relatives à la gestion des ressources
  • Connaître le processus de gestion des ressources
  • Définir la capacité de production (calendrier et allocations hors-projet)
  • Traiter les besoins en ressources
    • Allouer une ressource à un projet
    • Visualiser le plan de charge des ressources
    • Gérer le plan de charge (disponibilités, surcharges)
  • Exercice : Allouer les ressources (de différentes façons) et vérifier le plan de charge des ressources

3- Consommer le budget
  • Saisir les dépenses et mettre à jour le reste à faire
  • Réviser le budget
  • Analyser le plan de charge budgétaire
  • Exercice : Saisir les dépenses et réviser le budget
4- Suivre et maîtriser les temps passés sur les activités
  • Connaître les paramètres des feuilles de temps
  • Saisir une feuille de temps
  • Suivre les temps passés
  • Valider un rapport d’activité
  • Analyser le plan de charge des ressources
  • Exercice : Saisir les dépenses et réviser le budget
5- Communiquer avec Planisware Orchestra
  • Imprimer des rapports
  • Créer des rapports flash

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
  • La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Planisware® Orchestra
Gestion des demandes de projets et des portefeuilles

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
  • Responsables/gestionnaires de portefeuilles
  • Chefs de projets

Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra

  • Utiliser Planisware® Orchestra pour gérer des demandes de projet
  • Créer des demandes de projet dans Planisware® Orchestra
  • Paramétrer l’application pour gérer les portefeuilles (reporting et pilotage)
  • Maîtriser l’utilisation des portefeuilles (tableaux de bord, scénarios, simulations, business cases) dans Planisware® Orchestra
  • Créer un portefeuille de reporting dans Planisware® Orchestra
  • Créer un portefeuille de pilotage dans Planisware® Orchestra
  • Créer des tableaux de bord dans Planisware® Orchestra
  • Créer des scénarios dans Planisware® Orchestra
  • Réaliser des arbitrages dans Planisware® Orchestra
  • Réaliser des simulations dans Planisware® Orchestra
  • Comparer des scénarios dans Planisware® Orchestra

Nos formateurs Planisware® Orchestra

  • Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
  • Expert Planisware® Orchestra

Les prérequis de la formation

  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation
  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Gestion du planning
  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Gestion des coûts


  • (Si ces prérequis ne sont pas acquis le programme devra être adapté.)

Programme de la formation Planisware® Orchestra

1- Gérer les demandes de projets avec Planisware® Orchestra
  • Comprendre le principe des demandes de projets et leur utilisation
  • Connaître les types de demandes de projet
  • Comprendre les axes d’analyse et leur utilisation
  • Créer une demande de projet
  • Créer un workflow de demande de projets
  • Créer un scénario
  • Visualiser un scénario
  • Comparer des scénarios
  • Exercice :
    • Créer une demande de projet
    • créer un scénario
    • comparer des scénarios
2- Gérer les portefeuilles : concepts généraux
  • Connaître les différentes catégories de portefeuille
  • Connaître les concepts liés aux portefeuilles (structure, but)
3- Les portefeuilles de reporting
  • Créer un portefeuille de reporting
    • Créer l’arborescence
    • Sélectionner les éléments
  • Suivre l’avancement des projets du portefeuille
  • Suivre le budget et les ressources du portefeuille
  • Les différents reporting (bulletin de santé, tableau de bord, plans de charge, export Excel)
  • Créer un tableau de bord
  • Exercice :
    • Créer un portefeuille de reporting
    • Créer un tableau de bord

4- Les portefeuilles de pilotage
  • Connaître les propriétés d’un portefeuille de pilotage
  • Paramétrer un portefeuille de pilotage
  • Créer un portefeuille de pilotage
    • Créer l’arborescence
    • Ajouter les projets
  • Gérer les versions de portefeuilles de pilotage
  • Suivre l’avancement des projets du portefeuille
  • Gérer les business cases (données et axes stratégiques)
  • Arbitrer
    • Créer des scénarios
    • Saisir les enveloppes budgétaires
    • Faire des simulations
    • Comparer les scénarios
  • Visualiser le scénario (bulletin de santé, tableau de bord, plans de charge, export Excel)
  • Exercice :
    • Créer un portefeuille de pilotage
    • Réaliser l’arbitrage
    • Créer un tableau de bord

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
  • La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Planisware® Orchestra
Gestion des organisations

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
  • Responsables/gestionnaires de portefeuilles
  • Chefs de projets

Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra

  • Savoir utiliser Planisware® Orchestra pour gérer les organisations
  • Savoir paramétrer l’application pour gérer les portefeuilles (reporting et pilotage)
  • Savoir créer un tableau de bord
  • Maîtriser l’utilisation des portefeuilles (tableaux de bord, simulations, business cases)

Nos formateurs Planisware® Orchestra

  • Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
  • Expert Planisware® Orchestra

Les prérequis de la formation

  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation


  • (Si ces prérequis ne sont pas acquis le programme devra être adapté.)

Programme de la formation Planisware® Orchestra

1- Gérer une organisation avec Planisware® Orchestra
  • Paramétrer les organisations
  • Suivre les projets de son organisation
  • Gérer les ressources de son organisation
  • Suivre les feuilles de temps de ses collaborateurs
  • Gérer le budget de son organisation
  • Connaître et savoir utiliser les différents reporting disponibles (tableau de bord, export Excel, plans de charge)
  • Exercice : Utiliser les fonctionnalités du module Organisations

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
  • La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Planisware® Orchestra
Gestion des risques

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
  • Responsables/gestionnaires de portefeuilles
  • Chefs de projets

Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra

  • Savoir gérer les risques dans Planisware® Orchestra
  • Créer un plan d’action
  • Créer une matrice des risques
  • Créer des tableaux de bord

Nos formateurs Planisware® Orchestra

  • Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
  • Expert Planisware® Orchestra

Les prérequis de la formation

  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation
  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Gestion du planning (incluant les plans d’actions)

  • (Si ces prérequis ne sont pas acquis le programme devra être adapté.)

Programme de la formation Planisware® Orchestra

1- Gérer les risques projet avec Planisware® Orchestra
  • Paramétrer l’application pour gérer les risques
  • Identifier et créer les risques sur les projets
  • Suivre les risques projet
  • Matrice des risques et reporting
  • Mise en application : Ajouter des risques sur un projet, créer un plan d’actions, éditer la matrice des risques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
  • La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Planisware® Orchestra
Gestion des Projets en Stage-Gate® dans Planisware® Orchestra

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
  • Responsables/gestionnaires de portefeuilles
  • Chefs de projets

Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra

Savoir piloter un projet en Stage-Gate dans Planisware® Orchestra

Nos formateurs Planisware® Orchestra

  • Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
  • Expert Planisware® Orchestra

Les prérequis de la formation

  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation
  • Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Gestion du plannin


(Si ces prérequis ne sont pas acquis le programme devra être adapté.)

Programme de la formation Planisware® Orchestra

1-Piloter les projets en mode Stage-Gate
  • Comprendre le fonctionnement du modèle Stage-Gate
  • Activer les options Stage-Gate
  • Définir le modèle Stage-Gate d’un projet
    • Associer les tâches Stage-Gate
    • Gérer les livrables sur phases
  • Effectuer la revue de « Gate »
    • Connaître le workflow de revue des « Gates »
    • Définir les acteurs
    • Passer une « Gate »

2- Suivre et visualiser l’avancement grâce à Planisware® Orchestra
  • Utiliser et personnaliser les différents reporting disponibles
  • Créer un tableau de bord
  • Mise en application : Créer un projet géré en Stage-Gate et créer/éditer différents reporting

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
  • La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Administration de Planisware® Orchestra

À qui s’adresse cette formation ?

Administrateur ou futur administrateur de la solution Planisware® Orchestra

Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra

  • Savoir administrer l’application Planisware® Orchestra pour une utilisation standard
  • Savoir paramétrer et configurer l’application Planisware® Orchestra pour une utilisation standard

Nos formateurs Planisware® Orchestra

  • Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
  • Expert Planisware® Orchestra

Les prérequis de la formation

Avoir suivi la formation Planisware® Orchestra – Initiation : connexion et navigation (ou ajouter le module à ce programme)

Programme de la formation Planisware® Orchestra

1- Administrer Planisware® Orchestra
  • Réaliser la configuration générale de Planisware® Orchestra
    • Paramétrer l’utilisateur Administrateur
    • Comprendre les préférences générales de l’application
    • Définir les préférences générales de l’application
    • Créer les utilisateurs
    • Comprendre les concepts de profil et de rôle
    • Définir les profils et les rôles
    • Paramétrer les utilisateurs
    • Créer des groupes
    • Paramétrer les types d’organisations et les organisations
    • Gérer les calendriers
  • Définir les paramètres budgétaires
  • Administrer les ressources
  • Définir les paramètres de suivi des de temps
  • Paramétrer les projets, les tâches, les risques, le modèle stage-gate
  • Configurer le reporting (tableaux de bord, widgets, indicateurs)
  • Paramétrer les actions et les plans d’actions
  • Paramétrer les demandes de projets et les axes d’analyse
  • Configurer les portefeuilles
  • Configurer la gestion documentaire
  • Mise en application : Paramétrer une base de données pour une utilisation standard.

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
  • La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois