Formation gestion de projet

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 Vous êtes impliqué dans des projets et vous souhaitez développer, maîtriser ou consolider les concepts de la gestion de projet ou de portefeuille ?

Vous êtes un Manager et vous vous demandez comment anticiper l’impact des projets dans votre management opérationnel : gestion de la charge, rôles et responsabilités, alignement managérial, arbitrage et prise de décision, outils de gestion, méthodologie ?

Nos formations Prodecys sont dispensées par des experts certifiés en gestion de projet. Nous proposons des formations de groupe ou du coaching personnalisé.

Nous proposons également des formations généralistes et complètes.

Prodecys est certifié QUALIOPI pour ses actions de formations. Pour ces raisons, vos formations peuvent être prise en charge par le plan de formation de votre entreprise, l’OPCO dont relève votre entreprise ou votre CPF pour les formations certifiantes.

Pourquoi nous le faisons

Vous avez besoin d’accompagnement dans le développement de vos compétences ?

Notre but est de vous accompagner en vous proposant un programme de formation adapté à votre situation actuelle ou votre organisation cible.

Nous pouvons mettre en place des modules de formation personnalisés et adaptés à vos besoins.

 

Taux de satisfaction des bénéficiaires : 88%

Ce qu'en pensent

nos clients et partenaires

Nos métiers

Pour aller plus loin

Comment et pourquoi coacher les acteurs projets ?

Coacher les acteurs projets c’est tout d’abord : optimiser l’outil essentiel d’une entreprise : l’humain.
La réussite de vos projets dépend grandement de la capacité de vos équipes à gérer leurs forces et leurs faiblesses que ce soit de manière individuelle mais également dans le collectif.
Dans cet article vous comprendrez comment et pourquoi coacher les acteurs projets.

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L’importance des projets

Dans le monde professionnel la concurrence est rude, pour survivre il est nécessaire en permanence d’innover pour répondre aux attentes des consommateurs, des clients ou se différentier de la concurrence. Tout cela nécessite d’avoir des idées puis de les mettre en actions avec des femmes et des hommes qui vont se regrouper en mode projet pour avancer.
Une entreprise sans projet est une entreprise à l’arrêt qui disparaitra à plus ou moins court terme.

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