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La gestion de projet n’est pas dogmatique, chaque organisation et chaque personne doit s’approprier ses outils pour les adapter et en faire le meilleur usage.

Travailler en mode projet, c'est être aligné avec la stratégie d'entreprise

  • La concurrence est forte dans le monde professionnel, la différenciation est importante pour se démarquer. Cela passe par de l’innovation permanente pour s’adapter aux marchés et aux attentes des clients.
 
  • Les entreprises ont besoin de mobiliser les équipes autour de leurs objectifs pour créer de la valeur.
 
  • Le rythme des changements est en accélération constante, les entreprises doivent saisir les bonnes opportunités.
 
  • Les métiers en lien avec la gestion de projet doivent constamment s’adapter et faire face à de nouvelles situations chaque jour. Avoir une approche projet professionnelle fait gagner un temps précieux.
 
  • Les entreprises traversent de nombreux changements au cours leur vie et la gestion de projet doit permettre d‘anticiper ces bouleversements techniques et humains.

Qui sommes-nous ?

Patricia, César et Laurent, les fondateurs de Prodecys, ont été acteurs dans la mise en place d’un pôle de gestion de projets dans une grande entreprise.

Un constat a été retenu : il n’est pas toujours facile d’allier la gouvernance de gestion de projet à celle des outils PPM. D’où la création de Prodecys pour transmettre à toutes les organisations notre expérience en gestion du changement et appréhender efficacement les opportunités d’optimisation de votre fonctionnement sur le long terme.

Comprendre et résoudre vos problématiques projet est notre défi !

Notre expérience terrain nous permet de cerner vos problématiques rapidement et de mettre en place les solutions qui vous correspondent.

Les domaines d’expertises que nous couvrons sont les suivants :

  • Développer et transmettre la culture projet : homogénéiser les processus et développer une méthode de travail pour une meilleure organisation.
  • Monter en compétences : former les équipes autour du même socle commun pour avancer ensemble.
  • Déployer des outils PPM : choisir, mettre en œuvre, administrer et vous former à l’outil qui vous correspond.
  • Analyser les données : agréger les données dispersées dans différents systèmes d’informations pour faciliter vos prises de décision.
 

Notre écoute, notre bienveillance et notre expertise sont la recette de notre succès. Chez Prodecys, nous mettons tout en œuvre pour gagner et préserver votre confiance.

Les fondateurs de Prodecys