Témoignages

Nolwen Favé

EPMO, ECA, 2023

Notre collaboration avec Laurent a démarré suite au constat du besoin d’une meilleure appropriation de notre outil de gestion de projets Sciforma.

Quand j’ai rencontré Prodecys nous en avons discuté et Laurent a su comprendre mes attentes envers nos chefs de projet et proposer des optimisations de Sciforma pour faciliter son adoption auprès des équipes. Une formation adaptée à nos chefs de projet a permis d’améliorer son utilisation dans le pilotage des projets. Aujourd’hui Prodecys continue à nous accompagner dans l’élargissement du périmètre de notre outil et nous leur avons confié la maintenance évolutive de notre application. 

Chez Prodecys nous avons trouvé une expertise fonctionnelle et technique de Sciforma, ainsi qu’une mise en perspective avec notre méthodologie de gestion de projet.

La confiance mise en place de grâce à leurs bonnes pratiques, leur documentation et leur réactivité, fait de Prodecys un partenaire dont nous sommes très satisfaits.

Ian Cayrefourcq

CTO, ITEN, 2023

Etant une start-up en forte croissance, nous avions besoin de nous organiser rapidement en mode projet. Nous avons contacté Prodecys pour une formation en gestion projet qui a été donnée par Laurent, il a su s’immerger dans notre environnement pour nous aider à élaborer notre propre méthodologie projet. Le coaching de nos chefs de projet a permis de donner une réelle impulsion pour appliquer notre gouvernance projet.

Avec notre forte croissance et de nombreux projets s’accumulant, nous avons décidé de poursuivre notre collaboration avec Laurent, qui en un mois nous a configuré un outil PPM pratique et simple d’utilisation. Aujourd’hui Prodecys nous a mis en place un cursus de formation pour nos nouveaux entrants et les inclure rapidement dans notre fonctionnement en mode projet.

En 1 an, notre maturité en gestion de projet à bien évoluée et toutes nos équipes R&D sont embarquées dans ce mode projet.

Franck Chuzel

Fondateur & Dirigeant, LifeScientis, 2021

Les équipes de LifeScientis ont eu l’opportunité de s’immerger pendant 3 jours en formation de gestion de projet avec l’entreprise Prodecys. Cette formation à l’avantage de comporter de nombreux ateliers qui, avec des mises en situations concrètes, permettent d’assimiler rapidement les concepts et les enjeux de la gestion de projet, tout en donnant une approche très pratique.

Le résultat, après seulement quelques semaines, est extrêmement satisfaisant. En plus du retour très positif des équipes sur la formation, et sur la qualité des échanges avec le formateur, des actions très concrètes ont été mises en place dans les semaines qui ont suivies, montrant l’adhésion total au concept, preuve de la qualité de cette formation.

L’organisation de notre activité en mode projet est un véritable enjeu pour notre société, et la formation a été une véritable opportunité d’accélérer cette mise en place en interne. D’autre part, la plus-value de Prodecys, est qu’elle propose dans l’accompagnement en gestion de projet une offre véritablement complète. Cet aspect va nous permettre de nous inscrire dans le long terme pour atteindre rapidement le niveau de maturité indispensable au développement de notre entreprise.

Charlène Perez

Consultante, MI-GSO | PCUBED, 2020 Management System

Très bonne formation pour prendre en main l’outil ; savoir naviguer dedans, chercher des informations et avoir un aperçu de tout ce qu’il est possible de suivre dans Planisware (qui nécessiterait une autre formation plus approfondie).

La session, même à distance, a pu être interactive (petit groupe) et très pratique sur l’outil avec plein d’exercices. J’ai repris une mission quelques semaines après qui nécessite l’utilisation de Planisware : ça m’a permis de ne pas être perdue dans l’outil, de savoir me repérer et naviguer ce qui est un gros plus quand on démarre dans un nouvel environnement ! Merci pour cette formation !

James Nauffray

CEO, Oakland, 2023

Nous avions besoin de quelqu’un comme Mickaël, issu de la gestion de projet et aujourd’hui Data Analyst. Il est capable de mener la chefferie de projet et en même temps d’avoir la casquette de Product Owner.

Il coordonne parfaitement l’intégration de nouvelles fonctionnalités dans notre application et la mise en place de data visualisation. Son expertise de Data Analyst nous permet de faire évoluer rapidement nos produits. L’implication et le professionnalisme de Mickael est très appréciés aussi bien en interne chez Oakland que par nos clients.

Harinaivo Ratsimanohatra

Head of Information Technology, Median Technologies, 2021

Je suis amené à confier différentes missions d’AMOA à l’équipe Prodecys avec laquelle nous avons établi un véritable partenariat gagnant-gagnant.

Leur expérience terrain, nous permet d’avancer vite et efficacement sur certains sujets pour lesquels nous avons besoin de renforts. Je leur confie en toute confiance, des missions allant du cadrage de projets, au suivi de la mise en production, en passant par le pilotage des livrables, des tests et la mobilisation des équipes projets.

Sylvain Phillipart

Head of Global Project Management System, Galderma, 2021

Nous avons fait appel à Prodecys pour gérer l’application Planisware® Enterprise, pour l’optimisation des processus de gestion de projet dans l’outil et la TMA (Tierce Maintenance Applicative). César, véritable expert de l’outil nous accompagne dans le support technique et fonctionnel de Planisware®. Et accompagne les utilisateurs en les faisant monter en compétence sur l’outil par des formations personnalisées.

Très doué dans son métier et à l’écoute du client il est l’interlocuteur idéal pour vous assister sur l’application Planisware® Enterprise. En collaboration avec les équipes de Prodecys depuis 3 ans, je recommande fortement leur expertise autour de Planisware® Enterprise qui vous accompagne pour simplifier votre solution et réduire les coûts de maintenance.

Stéphanie Estivalet

GMP Operation Planner/PMO, Nuvisan, 2020

Travailler avec Prodecys pour l’implémentation de notre solution de gestion de projet a été un plaisir. En plus d’un niveau de compétences techniques avancé sur l’implémentation de la solution Orchestra, César a été un véritable conseiller, mettant en évidence les problèmes potentiels que nous pourrions rencontrer et sachant nous proposer des solutions adaptées à notre organisation.

Les plans d’actions sont toujours raisonnables, avec une expertise terrain très concrète pour proposer des actions réalistes et pérennes. Pour ces raisons je recommande Prodecys si vous recherchez une expertise technique, mais également des professionnels capables de vous accompagner, et de s’adapter à la culture et aux pratiques de votre entreprise.

Benoit Rondot

Head of Global Project Management, Besins-Healthcare, 2020

Courant 2019, nous avons fait appel aux services de Prodecys pour sélectionner un outil de planification et l’implémenter au sein de Besins-Healthcare. Leur expertise technique et leur connaissance des différents aspects du management de projet ont permis d’identifier et sélectionner l’outil adapté à la structure de notre entreprise.

La mise en forme de l’outil Sciforma selon nos besoins et sa mise en place a été très rapide et efficace grâce au soutien de Pauline et Laurent.

Je remercie très vivement toute l’équipe Prodecys et leur souhaite de nombreux autres succès.

Patrick Charles

Thiochemicals Global R&D Director, Arkema, 2020

Nous avons fait appel à Patricia et Laurent de Prodecys pour assurer une formation de remise à niveau en gestion de projet de recherche de nos équipes R&D et Business. Grâce à leur maîtrise technique et à une écoute attentive, nous avons élaboré ensemble un cahier des charges de formation adapté aux besoins identifiés par les équipes.

Suite à cette formation, nous avons rapidement constaté une nette amélioration de la compréhension globale du processus et de sa mise en application, à la grande satisfaction de nos collaborateurs.

Johann Pons

PMO Manager, Amadeus IT Group

Je travaille avec les fondateurs de Prodecys depuis 10 ans dans des projets pharmaceutiques et informatiques. En tant que responsable de la planification de projet pour Nestlé Skin Health, ils nous ont apporté une expertise des processus et des outils de gestion de projet.

Solides compétences en communication et compétences techniques dans la solution Planisware. Je recommande fortement les services de l’équipe Prodecys pour prendre soin de votre bureau de gestion de projet

Denis Gross

Vice President Delivery, ProductLife Group

ProductLife

J’ai travaillé avec les membres de l’équipe Prodecys pour les déploiements internationaux et multi-entreprises de Planisware dans mon ancienne société Galderma / Nestlé Skin Health. Prodecys est composé de professionnels chevronnés, axés à la fois sur les affaires et les résultats.

Ils ont l’habitude de travailler au sein d’équipes de projet interfonctionnelles et, grâce à leur expérience diversifiée, ils allient expertise technique, compétences en gestion de projet et vision transversale de l’organisation. Cela leur permet de bien comprendre les besoins du client/utilisateur final et de les traduire en exigences fonctionnelles pour une implémentation personnalisée de l’outil de gestion de portefeuille de projets. Je recommande fortement l’équipe Prodecys.

Frédéric Blanchard

Planisware senior consultant, 2016

J’ai fait la connaissance de l’équipe Prodecys lors d’une de mes missions pour Planisware. Tout d’abord Laurent, puis Patricia, et enfin César plus tard. Patricia et Laurent ne connaissaient pas l’outil : le challenge était là.

Après quelques mois de collaboration très active, et grâce à leur écoute permanente de nos conseils, ils savaient appréhender et maîtriser l’outil au point de le paramétrer, et l’administrer eux-mêmes. Leurs connaissances des différentes organisations, leurs compétences en tant qu’interface entre les utilisateurs et Planisware, sans oublier leur souhait de toujours rechercher et proposer des solutions simples, donc maintenables, et répondant aux besoins ont fait la différence. Enfin, leur bonne humeur a permis de construire une relation professionnelle de confiance durable dans la poursuite des chantiers de mise en place/migration de l’outil. Une vraie réussite !

Florence Bistuer

Head of Project Management and Project Governance, Nestlé Skin Health, 2013-2018

Une équipe hors du commun de par son engagement, son professionnalisme et ses compétences qui a transformé en succès tous les challenges auxquels elle a été confrontée chez Nestle Skin Health tout au long des 5 ans sous ma responsabilité.

Une capacité rare à intégrer, simplifier, améliorer rapidement tout problème multifactoriel, transverse, multi localisation en solution confortable et immédiatement efficace. Un service d’excellence rendu au client, et également au sponsor grâce à un niveau de responsabilisation et d’autonomie inédit.