Choisir un outil de gestion de projet - Prodecys

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Sélectionner l’outil de pilotage projet le mieux adapté à votre contexte, vos processus et vos enjeux à court et moyen terme.

Ce que vous y gagnez

  • Partage des informations projets
  • Consolidation des données facilité pour l’arbitrage des projets
  • Les opportunités sont centralisées
  • Homogénéité des outils de gestion de projet dans l’entreprise
  • Vous ne savez pas comment choisir l’outil adapté à vos besoins

Notre valeur ajoutée

  • Anciens chefs de projet, responsable d'équipe, gestionnaire de portefeuille nous comprenons vos exigences
  • Partenariats avec des éditeurs reconnus dans la gestion de projet
  • Expertise sur les outils de gestion de projet
  • Connaissance du marché des outils pour déjouer l’achat « coup de cœur »
  • Prise en compte de vos ressources financières (achat, maintenance)

Nos livrables pour faciliter votre choix

  • Définition de vos besoins, spécifications fonctionnelles, registre des exigences, use cases
  • Matrice d’évaluation des différentes solutions à analyser
  • Accompagnement lors de démos éditeurs
  • Comparaison des outils et recommandation de plusieurs éditeurs

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet

Audit - Diagnostic de vos outils PPM

Implémentation des outils PPM

Formation personnalisée

Ce qu'en pensent

nos clients et partenaires

Pour aller plus loin

Comment choisir son outil de gestion de projet

« Je pensais qu’avec un outil de gestion de projet je n’aurais plus ce type de problème et que je pourrais avoir une meilleure vision de l’activité des équipes et une meilleure collaboration dans les projets. La prise de décision est toujours complexe… »
Vous aussi vous envisagez de mettre en place un outil PPM pour faciliter la gestion de vos projets. Vous l’aurez compris, l’outil ne fait pas tout, les processus projets doivent être ancrés dans l’esprit de vos collaborateurs avant tout. Mais une fois cela fait, vous avez raison, il faudra choisir le bon outil, et voici notre méthode qui a fait ses preuves chez nombre de nos clients pour bien choisir votre solution PPM.

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Diagnostiquer son logiciel de gestion de projet avant d’en changer

Au sein d’une organisation il arrive que votre logiciel de gestion de projet devienne obsolète (et c’est bien, cela veut dire que vous évoluez) pour différentes raisons. Selon vous, la meilleure chose à faire est d’en changer. Alors que pas forcément ! Nous allons évoquer différentes raisons et voir ensemble comment éviter de tout remettre en question.

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