Implémentation des outils PPM

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Paramétrer un outil adapté selon vos besoins en s’imprégnant des spécificités de votre organisation pour configurer votre futur outil.

Implémentation outils PPM

Ce que vous y gagnez

  • Accompagnement dans la prise en main de l'outil
  • Une collaboration entre vos équipes et nous en tant qu'intégrateur

Notre valeur ajoutée

  • Anciens chefs de projet, responsable d'équipe, gestionnaire de portefeuille nous comprenons vos exigences
  • Intégrateur des outils Planisware® Entreprise, Sciforma®, Planisware® Orchestra et MSProject®
  • Accompagnement à la conduite du changement
  • Expertise technique et fonctionnelle
  • Prise en compte de vos ressources financières (achat, maintenance)

Nos livrables

  • Analyse des écarts entre le standard et le spécifique et recommandations
  • Rédaction de bonnes pratiques
  • Documentation assurant une réversibilité simple
  • Administration de votre solution

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet

Audit - Diagnostic de vos outils PPM

Choisir un outil de gestion de projet

Formation personnalisée

Ce qu'en pensent

nos clients et partenaires

Pour aller plus loin

Comment choisir son outil de gestion de projet

« Je pensais qu’avec un outil de gestion de projet je n’aurais plus ce type de problème et que je pourrais avoir une meilleure vision de l’activité des équipes et une meilleure collaboration dans les projets. La prise de décision est toujours complexe… »
Vous aussi vous envisagez de mettre en place un outil PPM pour faciliter la gestion de vos projets. Vous l’aurez compris, l’outil ne fait pas tout, les processus projets doivent être ancrés dans l’esprit de vos collaborateurs avant tout. Mais une fois cela fait, vous avez raison, il faudra choisir le bon outil, et voici notre méthode qui a fait ses preuves chez nombre de nos clients pour bien choisir votre solution PPM.

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