Outils de gestion de projet

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Chaque jour de nouvelles idées apparaissent dans nos entreprises ce qui donne de nouvelles opportunités qui finiront pour certaines en projets. Le nombre de projets à mener ne cesse d’augmenter, chacun devant répondre à des besoins stratégiques de l’entreprise. Pour aider vos chefs de projet à piloter les activités, avoir une vision claire des projets et prendre les bonnes décisions, les outils PPM centralisent et consolident les données du terrain.

Pourquoi mettre en place un logiciel de gestion de projet ?

  • Partage des informations projet : ai-je les moyens pour collaborer avec mon équipe ?
  • Prioriser votre portefeuille de projets : est-ce que j’investis dans les projets à forte valeur ajoutée ?
  • Recueillir de nouvelles idées : suis-je capable de centraliser toutes les futures opportunités ?
  • Visualiser la consommation des ressources : ai-je suffisamment de moyens à allouer à mes projets ?
  • Suivre la performance des projets : suis-je en mesure de connaitre précisément l’état de santé de mes projets ?

Vous accompagner dans l'implémentation de votre outil ppm

Audit - Diagnostic de vos outils PPM

Choisir un outil de gestion de projet

Implémentation des outils PPM

Formation personnalisée

Une grande expérience des outils de gestion de projet

  • Elaborer sa méthodologie projet : connaître ses processus pour se projeter dans l’utilisation de son futur outil.
  • Analyser les écarts entre le standard et le spécifique : implémenter au plus proche du standard est toujours recommandé, notre connaissance du marché permet de faire les bons choix.
  • Penser à la maintenance dès le début : c’est la garantie du bon fonctionnement sur le long terme et l’évolution de votre solution sans surcoût. 

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Pour aller plus loin

Comment choisir son outil de gestion de projet

« Je pensais qu’avec un outil de gestion de projet je n’aurais plus ce type de problème et que je pourrais avoir une meilleure vision de l’activité des équipes et une meilleure collaboration dans les projets. La prise de décision est toujours complexe… »
Vous aussi vous envisagez de mettre en place un outil PPM pour faciliter la gestion de vos projets. Vous l’aurez compris, l’outil ne fait pas tout, les processus projets doivent être ancrés dans l’esprit de vos collaborateurs avant tout. Mais une fois cela fait, vous avez raison, il faudra choisir le bon outil, et voici notre méthode qui a fait ses preuves chez nombre de nos clients pour bien choisir votre solution PPM.

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